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锁定一流中型水电公司建设目标——中水公司召开一届三次职代会暨2019年工作会
来源:中水公司 作者:王洁 日期:2019-02-01 点击率:

  2月1日,中水公司召开一届三次职代会暨2019年工作会,分别传达集团公司和四川公司一届一次职代会暨2019年工作会精神,动员和组织全体干部职工,紧扣战略锁定目标、不忘初心狠抓落实,为建设一流中型水电公司而努力奋斗。

  会上,公司董事长、党委书记田建设分别传达了集团公司、四川公司一届一次职代会暨2019年度工作会议精神,并作题为《凝聚正能量,踏上新征程,为推进一流中型水电公司建设提供坚强政治保证》讲话,总结过往,分析战略,谋划未来。总经理王有德作题为《紧扣战略锁定目标,不忘初心狠抓落实,为建设一流中型水电公司而努力奋斗》的工作报告,对公司2019年各项工作进行部署,提出了要求;工会负责人李运才作题为《深入学习贯彻中国工会十七大精神,团结带领广大职工围绕中心建功立业》的工会工作报告,号召公司干部职工团结一心争创一流。

  田建设讲话中明确了“建设一流中型水电公司”是公司的新定位、新使命。关于如何建设一流中型水电公司,田建设指出,建设一流中型水电公司是企业、职工的迫切需要,发展环境已经具备,两级战略已经为建设一流中型水电公司指明了方向。同时,田建设还就建设一流中型水电公司对公司干部职工提出了具体要求:一是始终把政治建设摆在首位,坚定政治站位;二是始终把责任担当作为本份,鼓足干事劲头;三是始终把完成好本职工作作为基本要求,实现自我提升;四是始终把纪律规矩挺在前面,凝聚正能量。

  总经理王有德从安全生产守住“红线”“底线”、生产经营抓住“生命线”、基本建设稳住“发展线”、党建增强奋斗创业“文化线”、党风廉政建设筑牢 “廉洁线”等方面全面回顾了2018年的工作和取得的成绩,肯定了公司干部职工的艰辛付出。总经理工作报告明确,2019年公司将围绕剑科电站“数字化、智能化”和流域现地集控,打造一流的电站;围绕“计划-预算-考核-激励”体系的建立与运行,打造一流的管理;围绕进一步适应电力市场,积极作为,创造一流的效益;围绕党建引领,激发职工积极性和创造性,打造一流的干部职工队伍。用10年时间到2030年,实现一流中型水电公司建设目标。

  工会负责人李运才对2018年公司工会工作进行了回顾并提出了2019年工会工作目标和思路。公司工会将持续以职工满意为落脚点,深入推进民主管理、文化建设、班组建设,开展关心关爱、文体活动、技术比武,引导广大职工“当好主人翁、建功新时代”,为公司应对剑科电站建设高峰、持续强化晴朗电站发电创效,发挥好保障和桥梁纽带作用。

  会议还听取了《2018年综合计划执行情况及2019年综合计划安排报告》《2018年度财务决算及2019年财务预算报告》和《2018年落实“三重一大”决策制度情况的报告》等六个专题报告,并对全部报告进行分组讨论和审议表决。会上,对2018年度公司先进集体、先进个人及工会积极分子进行表彰,公司安委会主任代表公司与各部门负责人签订年度安全生产目标责任书。

  参加本次会议的职工代表28人、列席代表15人。

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